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人文关怀工作体系的建立和实施

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摘要 2010年4季度至今,济钢党委根据专业类同、逐步淘汰落后产能、高效组织管理的原则,对原有铁前系统的原料厂、球团厂、烧结厂、第一炼铁厂、第二炼铁厂等共过去九个单位,5000余人整合为一个单位,按照分工重新进行设置职能,压缩管理机构和人员,提升生产组织管理效能。在进行新组织架构实施的过程中,涉及调整管理、技术、操作、服务岗位人员占新厂总人数的三分之一。
出处 《冶金企业文化》 2012年第1期48-49,共2页 Metallurgical Enterprise Culture
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