做强做优迎冬寒

面对严峻的形势，公司上下思路清晰，目标明确，要把管理策略集中在三点上：不遗余力强抓承揽，把承揽的重点由路内转向路外，转向新兴市场；加大清欠工作，严格控制应收帐款和存货，强化资金管理；抓好成本管控，增强企业内生增长动力。其深刻内涵在于“以开拓之精神谋持续之发展，以管理之深化促质量之提升，以基础之夯实育人才之骨干；以精品之打造夺市场之主权”。