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摘要
国际大型项目通常使用EPC总承包模式,其最大的特点是实行设计、采购、施工一体化,实现资源的最优配置,对于业主而言是创新设计、保证质量、缩短工期、降低投资的最佳选择;而项目规模巨大、投标报价时工程范围不确定、采用总价合同的计价方式等等因素,都使总承包商承担了更大的风险。
出处
《国际工程与劳务》
2012年第2期1-4,共4页
International Project Contracting & Labour Service
关键词
创新设计
总承包模式
大型项目
最优配置
项目规模
投标报价
计价方式
总承包商
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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国际工程与劳务
2012年 第2期
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