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“一型五化”塑品牌——江苏省电力公司创建“大营销”体系

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摘要 江苏省电力公司(简称省公司)营销系统“变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程”,初步建成了“客户导向型、机构扁平化、业务集约化、管理专业化、管控实时化、服务协同化”的“大营销”体系,进一步塑造了国家电网品牌。
作者 魏正加 薛堃
出处 《中国电力企业管理》 2012年第1期62-63,共2页 China Power Enterprise Management
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