基于冰箱产业价值链分析的成本控制

本文通过介绍和讨论国内冰箱产业如何突破公司边界,利用价值链中节点企业的成本信息,管理价值链上所有作业的相互依赖关系,建立作业成本模型进行完整价值链分析,以达到成本控制的实例,说明公司供应链中节点企业之间的相互合作,相互体谅关系取代过去与供应商之间的敌对关系,可以协调和管理供应链作业,实现成本控制,提高供应链的运营效率,从而提升价格链业绩。