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试论建筑工程施工项目成本管理的控制
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摘要
项目成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节,从单一人工费、材料费、机械费控制的模式向成本的事先预测、事中控制调整、事后总结改进转变。
作者
何志华
机构地区
克拉玛依市独山子区城市建设开发有限责任公司
出处
《大陆桥视野》
2012年第4期18-19,共2页
New Silk Road
关键词
施工成本
管理控制
分类号
F426.9 [经济管理—产业经济]
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