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试论建筑工程施工项目成本管理的控制

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摘要 项目成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节,从单一人工费、材料费、机械费控制的模式向成本的事先预测、事中控制调整、事后总结改进转变。
作者 何志华
出处 《大陆桥视野》 2012年第4期18-19,共2页 New Silk Road
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