如何做好现代建筑工程项目管理

前言 项目管理的内涵包括了两个方面的含义：①转换施工企业的经营机制；②加强项目管理，这也是企业经营管理方式和生产管理方式的变革。在现代建筑工程管理中，项目管理法是将研究怎样高效率完成项目目标作为主要目的，基于项目经理负责制的，按照项目的内在逻辑规律，有效实施计划、组织、协调及控制，从而更好地适应内外部环境，实现生产要素的优化组合以及合理配置，确保建筑工程过程的均衡性，并通过现代化管理手段，使企业达到项目目标，取得较好的效益。