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购并之后
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摘要
《推手——亚信与德康的购并故事》1998年12月第20期镜头回放:对于龚虹嘉来说,1998年2月6日是极不寻常的一天。来自China Vest公司的一个为时7分钟的长途电话彻底改变了他未来的企业经营思想和实践。此后,亚信、华平投资、中创基金、富达投资按国际财务规范以500万美元现金、500万美元换股加上一部分股票期权的股本结构设计购并了龚虹嘉的浙江德康公司。宣布购并只是一个开始,也许"购并之后"更能给即将融资的企业一些经验。
作者
侯颖方
出处
《IT经理世界》
2000年第3期44-45,共2页
关键词
浙江
德康公司
亚信德康
市场定位
技术支持
分类号
F426.67 [经济管理—产业经济]
F407.676 [经济管理—产业经济]
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IT经理世界
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