提升中国企业的战略力道——《中国企业管理大体检》调查报告综述之二

中国近八年的市场运行为战略研究提供了很好的实证机会。对战略进行研究的最好方法就是个案分析,因为战略是一个过程,科学的定论应是事后的结果。致远管理研究中心在宋振钦教授的指导下,通过随机抽样和分层随机抽样,抽取了中国国有大中型企业、民营企业等样本,进行了中国企业战略的实证研究。企业要在资源约束和环境速变下生生不息,必须有战略支持。TCL1992年才开始进军彩电市场并迅速成长为龙头老大;年销售额达80亿元的三株因一命案顿然败落……这些都不是什么传奇故事,演绎的只是战略管理的力道。