眼镜零售商:如何培训您的员工

中国眼镜五十年,是一段不断成长的辉煌史。而中国眼镜行业从来人员整体素质偏低,却是一个不争的事实。其间,如何拥有一批素质全面、能力出众的员工队伍,则是摆在众多眼零售商面前的世纪性课题。 随着知识经济的来临,智力资本已成为企业最重要的资本。面对形势的重大改变,眼镜零售企业必须重新思考经营战略,尽快实现由传统管理方式向现代管理的转变。其中的人力资源是企业的第一资源,现代管理必须注重发挥“人”的作用,围绕“人”来构筑企业的核心能力。培训作为开发与发展人力的基本手段,已突破基本的纯教育意义,而成为现代眼镜零售企业管理的重要方式和手段,以及企业竞争力的重要组成部分。