新年“二十字”管理上台阶

新年伊始，洛阳石化化工车间主任任中亮明确提出2012年车间工作的二十字工作方针：“现场规格化、操作标准化、培训常态化、管理数字化”。这是继2010年车间打赢“平稳生产”和“提升指标”两个翻身仗、2011年在“漏点、卫生、培训、纪律”四大难问题上再次取得突破后提出的更高目标，“摘帽子、迈步子、上台阶”是车间三年来的工作方针，经过两年的努力首次实现国内PTA装置连续两年没有发生非计划停工的先例，装置生产负荷屡创新高，主要经济技术指标进步显著，2012年车间各项工作争取再上一个台阶。