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强化成本构成分析 理性采购原材料
被引量:
1
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摘要
本文从实证的角度,完整论述了企业重大项目原材料采购过程的成本控制和决策优化过程,并提出了如何通过制定采购策略,控制采购节奏,从而降低项目投资成本,保障项目建设的安全与进度的有效方法。为大型企业及重大项目优化采购决策,提供了科学理性的采购案例。
作者
方习江
机构地区
中国石油化工股份有限公司安庆分公司
出处
《中国市场》
2012年第6期91-93,共3页
China Market
关键词
工程项目
采购策略
成本控制
协议招标
分类号
F426.72 [经济管理—产业经济]
F253.2 [经济管理—国民经济]
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