基于吉林通化某工程案例的建筑工程质量管理新思路

工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的要素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。本文基于笔者多年从事建筑工程管理的相关工作经验,以吉林通化某建筑工程项目为研究背景,探讨了建筑工程质量管理的思路和方法,论文首先分析了建筑施工质量管理的特点,而后结合具体的项目,探讨了施工过程质量管理的质量计划、质量保证、质量组织管理体系建设及质量管理的实施步骤义。