摘要
美国田纳西大学副教授Chad W．Autry博士曾将“合作”分为弱合作（weakcollaboration）和（作（strongcollaboration）。如果仅仅将合作理解为合作伙伴之间交换观点和信息、表达关切、产生解决方案（即弱合作），那么，这只能说是入其门津而未得堂奥。更深层次的合作允许合作伙伴参与规划、决策，并能让其在一个开放的基础上参与执行。战略合作就是这种更高层次的强合作。
出处
《石油石化物资采购》
2012年第3期48-48,共1页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
