加强大堂副理管理的建议

一是要明确岗位职责，加强考核管理。根据大堂副理的岗位职责，按照纳入网点统一管理的要求，认真研究和科学制订考核办法，最大限度地发挥大堂副理的岗位职能作用。二是要加强监督和风险管理。针对银行业务重要信息、客户资料信息及商业秘密，要求大堂副理履行保密义务，制定相应的考核管理办法。