摘要
由于工作关系,经常看到同一班子中年纪大的和年纪轻的同志工作上不协调,个别的甚至到了水火不相容的地步。组织上和领导在搭配领导班子时,刻意地搞“老少”搭配的初衷就是想最大限度地减少可能出现的矛盾,把大家的心思都充分地集中到工作上来,齐心协力把一个地方、一个单位、一个部门的事情办好。但事实上却是“老少不和”。“老少”之间形成矛盾,都不是原则性问题,大都是一些鸡毛蒜皮的小事。笔者认为,为避免“老少不和”,年长的同志要大度一点。
出处
《领导科学》
北大核心
2012年第5期42-43,共2页
Leadership Science