纺机制造单元的精益生产管理实践

本文应用精益生产原理,通过对柔性化车间生产流程的改善案例,深刻阐明:利润是企业的最终目标,而利润的主要来源之一,就是消除生产流程中的等待浪费。同时,通过改善工作流程、待遇和工作环境,激发员工的工作热情,是精益管理的核心特征和根本目标。