施工企业增强财务控制力的方法和途径分析

施工企业的财务管理因为企业经营形式的特殊化而容易出现控制力弱化的情况。管理的分散是影响其管理效果的主要因素，在采取提高控制力度的措施时应注重适度的集中与放权，做到灵活而不失严格，这样才能保证财务控制力的增强。