刍议国企员工职业生涯规划与管理路径

员工职业生涯规划已经成为全球各大企业关注的一个问题。但在国企改革中，员工职业生涯规划的意识还比较薄弱，传统的人事管理模式依然在国企中保持着它原有的惯性。本文通过分析国有企业传统的员工职业发展的现状及弊端入手，提出国企要发展壮大，必须进行员工职业生涯规划与管理的设计和实施，使个人与企业的职业需求相匹配，最终实现企业经营目标和员工个人发展目标达成的双赢。