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要多“回报”,少汇报

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摘要 管理就是沟通,管理就是合作。管理的过程实际上就是不断沟通、控制,进而达成目标的过程。如此以来,及时向上级报告工作进展情况,做到信息对称,争取资源支持就显得十分重要。但如何报告呢?在这里,需要区分好两个重要概念,即"回报"和"汇报"。
作者 王维青
出处 《秘书之友》 2012年第3期25-25,共1页 Secretary’s Companion

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