供电管理创新案例：岗位轮换 激发活力

吉林白山供电公司变电运行工区将集约管理和精益化管理的理念推广应用到班组，采取职责“换岗管理”、员工“换位思考”新的管理机制，靠管理提高队伍素质、用管理开发人力资源、通过管理提升工作效率和综合效能。