摘要
外延。这是日本企业发展的关键词之一。由于自然资源和条件的限制,日本企业基本生来就注定要向外走。分散经营和生产,是地震之后企业能尽快恢复生产的主要原因。同时,地震也加快了日本企业向外的速度。但,这并没有改变他们对产业链前端的把控,即使地震也不会让他们把产业链前端挪出日本本土。类似于丰田震后将研发中心转移到中国常熟这样的战略转移.可以解读为日本对中国汽车市场的重视,但绝不表明日本全球化布局便发生了根本性变化。
出处
《商学院》
2012年第3期14-15,共2页
Business Management Review