摘要
SECI模型中的知识转化过程直观的反映了企业知识创造的途径,其四个过程的内容与涵义都和设计创新流程有着很好的对应性。这一方面说明企业设计创新的过程本身就是新知识创造的过程,另一方面启发我们以持续发展的视角重新审视整个创新过程的管理。
The knowledge transferring process in SECI model directly reflects the path of knowledge creation in enterprises. Its contents in four stages are similar to the process of design innovation. At one hand, this implies that process of design innovation is also the process of knowledge creation ; on the other hand, this inspires us to review innovation process in the perspective of sustainable development.
出处
《科技管理研究》
CSSCI
北大核心
2012年第6期160-163,179,共5页
Science and Technology Management Research
基金
国家社科基金重点项目"我国制造企业创新型成本领先战略研究"(11AGL001)
教育部人文社会科学研究项目"我国设计产业钻石模型及其创新模式和承接离岸设计外包模式研究"(08JA630038)
江苏省科学研究计划项目"江苏设计产业创新发展和承接离岸设计外包研究"(BR2008024)
关键词
隐性知识
显性知识
设计创新
知识管理
创新管理
explicit knowledge
tacit knowledge
design innovation
knowledge management
innovation management
