当前我国企业内控制度的主要困境及其策略分析

本文在从企业经营目标、决策科学性、内部监督、经营风险防范等方面分析了企业内控制度的价值的基础之上，分析了当前我国企业内控制度存在的主要困境，主要是对企业内控认识不足、企业内控制度的设计不完善、内控制度执行人员素质较低执行较差。最后据此提出了有针对性的对策措施和意见建议，即一是要加强对企业内部控制度的认识，二是要完善企业内控制度的设计，三是要提高员工素质加强执行力。