企业绩效管理体系中考核指标的构建与选择

绩效考评是企业管理中的一道难题。在这其中，对绩效考核指标的构建与选择，不仅是考核者要考量什么和如何考量的问题，也是被考核者是否认同的重要问题。考核指标不在多，而在于精。构建和选择符合自身企业特点的考核指标，对整个绩效管理过程起着关键性的作用。本文分析了两种不同目的的评价，提出构建“特质、行为、结果”和“知识、技能、努力、外部条件”评价指标体系的两条路径．并探讨了国企绩效评价指标的选择思路。