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三一重工收购“德国大象”案例探讨 被引量:2

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摘要 作为国内机械制造行业龙头老大的三一重工于2012年1月31日召开新闻发布会,宣布收购素有"德国大象"美誉的普茨曼斯特公司90%的股份,在业内引起了不小的震动。在这之前三一重工一度对外称不会进行海外并购。为何这次突然选择进行海外收购?通过对案例进行深入的分析,我们可以发现通过此次收购三一重工可以快速提升自己的国际影响力,加快企业的国际化进程,与竞争对手合并,优势互补,形成规模效应,做强产业链,降低生产成本。通过对该收购案例的探讨,我们从中可以获得一些启示,这对于那些寻求"走出去"的中国企业来说有不少的借鉴意义。
作者 张奕
出处 《现代商贸工业》 2012年第8期91-92,共2页 Modern Business Trade Industry
  • 相关文献

参考文献3

  • 1孙春艳.三一重工并购德国“大象”的背后[J].中外管理,2012(3):96-97. 被引量:4
  • 2赵一蕙.三一重工26亿购混凝土机械“大象”德国普茨迈斯特[N].上海证券报,2012-01-31.
  • 3王红茹.中国走出去战略实施十年名企成海外并购新主力[N].中国经济周刊,2010-04-09.

共引文献3

同被引文献10

引证文献2

二级引证文献1

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