摘要
在新媒体环境下,人们的新闻消费习惯日益网络化和移动化,这要求新闻生产者作出相应变革。美联社作为世界上最大的新闻通讯社,是美国乃至世界新闻业的典型代表和标杆。在新媒体时代,作为老牌的新闻内容生产机构,它的辛迪加(Syndicate)模式是否还有效,它是如何应对新媒体的挑战的?带着这些问题,作者于2011年4月在美联社纽约总部对其做了参观访谈,发现该社的新媒体创新是建立在其核心竞争力基础上的,而且经历了从"地位防御"的红海战略到"为用户创造价值"的蓝海战略的转变。
出处
《新闻记者》
CSSCI
北大核心
2012年第4期52-57,共6页
Shanghai Journalism Review
基金
作者承担的国家社科课题"媒介融合时代的报纸网站内容创新和盈利模式研究"〈项目编号:09CXW006〉
上海市"新媒体与文化繁荣"研究基地成果之一
