强化内控管理力促业务发展—关于建设银行广东省梅州市分行重视内控管理和成效的调查

“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”，是员工对商业银行内控管理工作的调侃。现实中，银行管理层将内控管理与发展业务比作跷跷板，一头轻一头重的现象并不鲜见。然而多年以来，建设银行广东省梅州分行一直高度重视和强化内控管理，特别是开展内控审计评价的2008年以来，持续加强内控制度建设，狠抓内控措施落实，管理逐年规范，问题逐年减少，无重大事故及案件发生，风险管理评价等级由末等D级提升为B级，实现了内控效果不断优化，有力推动了各项业务工作全面与稳健发展，当地同业市场份额逐步增大，企业竞争力不断提升。