摘要
法国企业进驻中国已有三十个年头,从最初尝试性合作到如今生产销售的大融合,法企不断探索在华生存的最佳模式。经济全球化背景下,文化的多元化使市场环境产生差异。民族文化不同造成的矛盾与阻碍在企业内部和外部市场中同时存在。人才成为科技之后的核心竞争力。适应中国市场的人力资源管理模式,能帮助企业揽得更多人才,提升企业的竞争力。本文分析不同法企在中国人力资源管理模式调整的方式,探索法企在华人力资源跨文化管理的有效措施。
Des entreprises frangaises investissent en Chine depuis 30 ans. Depuis lors, elles essaient de trouver le meilleur mode pour s'adapter au marche chinois. Mais dans la periode de la mondialisation economique, la diversite des cultures entraine des specialites du marche, ce qui devient l'obstacle et le defi du management des entreprises. Pour survivre dans le marche chinois, il faut ame1iorer le management des ressources humaines de sorte d'attirer et de garder les elites. A travers des analyses sur des modes differents de ressources humaines de grandes entreprises frangaises en Chine, on degage des mesures effectives de management inter-culturel des ressources humaines.
出处
《法国研究》
2012年第1期93-99,共7页
ETUDES FRANÇAISES