摘要
一切企业的成立都是以获取最终的高额利润为目标,而再好的经营都离不开对其财务上的高效管理。企业内部的会计管理可以说是企业内部所有管理的根本所在,它对企业总体的盈亏要有一个很全面很客观的体现,从而在已有的经验基础上开展思路、创新方法,真正发挥企业会计管理的作用,以达到促进企业管理水平稳步上升的目的。但一些企业的会计管理却并没有想象中那么井然有序,反而成为了管理中最薄弱的环节,不仅影响了自身的有效管理,更是影响了其他部门职能的正常发挥,不能使一些好的管理或营运方法的良好收益得到及时的体现,也不能使低水平的管理方法得到及时有效的改正,可以说为企业良好营运的路子上又增添了很大的绊脚石,成了滞后的会计管理,从一定程度上影响了企业对利润与收益的高额获取。本文结合自身现有经验,对常见的一些企业内部会计管理较为薄弱的环节进行了简要的阐述,并对其相关的解决策略做了深入的探讨,以供读者参考。
出处
《现代商业》
2012年第5期247-248,共2页
Modern Business