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美菱从六方面实施目标成本管理
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摘要
在电冰箱市场饱和、平均利润率下降的环境下,美菱集团为在激烈的市场竞争中站稳脚跟,眼睛向内,苦练内功,强化管理,采取了六种措施,实现了成本管理市场化、内部供需买卖化,从而有效地降低了成本。
作者
陈正奎
出处
《财务与会计》
2000年第3期12-12,共1页
Finance and Accounting
关键词
电冰箱业
美菱集团
市场竞争
目标成本
成本管理
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
F406.7 [经济管理—产业经济]
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财务与会计
2000年 第3期
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