建立“7T”培训体系 造就企业发展底蕴

本文主要通过收集大量基础资料,在分析研究的基础上,运用职工培训与开发理论,同时引入学习型企业和职业锚的一些观点,建立了企业培训"7T"体系,通过张煤机的具体运用和实践,取得了良好效果。充分论证了培训工作的生命在于企业的培训需求,培训工作的亮点在于满足企业的培训需求,造就企业发展底蕴的论点。通过提高培训工作质量,必将改善企业的其他能力要素,为企业持续发展提供人力资源保障。