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浅谈战略预算管理

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摘要 战略预算管理是连接企业战略和战略执行的管理工具,是企业上下全面参与的业务计划与财务预算的集成工作;战略预算管理也是为数不多的能够将企业目标、战略、资源配置效率以及管理效率有机联系起来的企业管理系统之一,起到了连接战略与企业日常生产经营活动的纽带作用。本文通过从目的、基础以及原则三个不同维度,对战略预算管理的作用机理进行了深入浅出的阐述。
作者 孙荣 李栋
出处 《现代营销(下)》 2012年第3期44-44,共1页 Marketing Management Review
  • 相关文献

参考文献2

二级参考文献4

  • 1罗伯特·卡普兰,大卫·诺顿.平衡计分卡[M].广州:广东经济出版社,2004.
  • 2Kaplan & Norton, Balanced Scorecard, Boston: Harvard Business School Press,1996.
  • 3Kaplan & Norton, The Strategy - Focused Organization, Boston: Harvard Business School Press,2001.
  • 4Kaplan & Norton, Strategy Maps, Boston: Harvard Business School Press,2004.

共引文献25

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