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西安东升食品有限公司投资项目管理分析

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摘要 本文在简要介绍东升公司基本情况的基础上,对公司投资项目管理体制存在的问题、原因进行了深入分析,提出了改进投资项目管理体制的建议:理顺组织架构,明确职位标准,健全管理制度;建立科学的投资项目管理体制及流程;选择科学的投资项目评估方法;认真做好投资项目风险评估,加强风险控制。
作者 党中楼
机构地区 陕西省行政学院
出处 《新西部(中旬·理论)》 2012年第2期20-21,共2页 New Western
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