摘要
我国会计师事务所在其经营管理活动过程中,普遍缺乏对营销策略的合理应用。恰当地将营销策略组合应用到会计师事务所的管理中,通过差异化营销可以确定其目标市场并培养出独特的服务优势。在此基础上,应用功能化和附加价值化策略进行多元化服务,将独特服务形成渗透力和扩展性,再通过共鸣策略给客户带来长期稳定的超值效用,由此可以形成核心竞争力,真正实现事务所的可持续发展。
出处
《中国注册会计师》
北大核心
2012年第2期95-98,共4页
The Chinese Certified Public Accountant