可口可乐:怎样转危为安
出处
《企业活力》
2000年第5期28-29,共2页
Enterprise Vitality
-
1许宁.可口可乐拓展中国市场的招数[J].重庆改革,2003(4):23-24.
-
2阳大胜.多事之秋的可口可乐[J].知识窗(教师版),2000(1):38-39.
-
3东东.危机可能就是机会[J].乡镇企业导报,2003(2):40-40.
-
4夏冬林.公司如何成长?──ST深中浩的教训[J].政策与管理,2000(5):42-43.
-
5徐进,刘峰.活跃公关公司不完全手册[J].英才,2002,0(9):62-63.
-
6韩洋.菲亚特“开”到悬崖边[J].环球财经,2002(B07):40-42.
-
7周坚毅.通用走在十字路口[J].环球财经,2002(B07):44-45.
-
8王鑫文,张前.可口可乐不应战[J].销售与市场,1999(1):46-47.
-
9周修亭,张宁.浅谈微博时代的企业微营销[J].重庆科技学院学报(社会科学版),2012(3):105-106. 被引量:23
-
10郭辉.SARS殃及旅欧华人生意[J].金融经济,2003(6):60-61.
;