基于SWOT模型的百货商场家电营销战略分析

依据SWOT模型对我国百货商场的家电零售业进行分析,其结果表明:百货商场从事家电销售业务优势突出,但劣势明显;虽有机会,但面临的挑战更为激烈。提高百货商场家电产品的销售能力,必须细分市场,吸引名牌,做好品牌;加强自身推广,扩大集约采购;做好沟通协调,寻求社会支持;实施自身独特的营销战略,让顾客在消费过程中获得归属感。