扔掉胡萝卜和大棒

在物质稀缺的时代，为了激励员工，企业要么给胡萝卜，要么给大棒。总之，那个时代的员工激励哲学相信，外在的动机总能转化为内在的动力。20世纪后半期的生产力大发展，以工程师、会计师、律师的智识为代表的左脑能力大爆炸，极大地改变了物质稀缺性。在这一背景下，传统的“胡萝卜大棒”激励哲学可能会对新一代的员工失效。管理学家丹尼尔·平克在《驱动力》中如此评论。