改革和管理是企业发展的两大主题

在市场竞争日趋激烈的形势下,国有煤炭企业应突出改革和管理两大主题,调整优化产品结构,努力培育新的经济增长点,千方百计保效益、保安全、保工资、保稳定,促进企业稳步发展。结合查庄矿的实际,笔者谈以下几点体会: 一、面向市场,深化改革,着力转换企业经营机制 要牢牢坚持以市场为导向、以成本为核心,增强转换机制的主动性和创造性,使内部机制按照市场法则运行,使企业在走向市场的同时,能够适应市场环境,驾驭市场风浪。