智慧型班组管理模式的创新探索

早在2009年3月30日,国务院国有资产监督管理委员会就颁布了《关于加强中央企业班组建设的指导意见》,此举显示出国资委对国有企业基础管理的高度重视。就我国的三大运营商而言,中国移动通信集团公司(以下简称中国移动)在班组建设方面走在了前列,他们启动早、系统化、成效显著。对此,国资委群工局局长李学东曾评价说:"正是因为对班组建设认识高、抓得实,中国移动的发展取得了一系列辉煌的成就,企业焕发出生机与活力,市场竞争力和品牌影响力显著提升。"班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元,是激发职工活力的细胞,是提升企业管理水平、构建和谐企业的落脚点。本着帮助企业切实推进班组建设健康发展,提高班组管理水平,培育高素质、高技能员工队伍,提升企业核心竞争力,推动企业科学发展的目的,《通信企业管理》杂志自2010年2月推出了"班组建设"栏目,先后发表了40多篇关于班组建设的理论和实践文章,其中详细报道了中国移动班组建设示范单位的经验做法。栏目自开办以来受到运营企业的广泛好评,特别受到地市级公司的高度关注。他们认为,班组建设的好坏直接影响到企业的经营效益和发展前途。本期封面文章发表的《智慧型班组管理模式的创新探索》,虽然对绝大多数企业来说还是一个前瞻性的班组建设创新模式,但是我们相信,在各级企业的积极推动下,班组建设一定可以迎来更加多姿多彩的明天。