地市分公司移动业务预算分解

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摘要如何将年度预算目标科学分解至各营销单位,既是地市分公司本身预算目标顺利完成的保障,又是科学评价各营销单位的重要指标,它关系到公司的健康发展。在全业务运营背景下,移动业务的目标客户、责任渠道和发展模式发生了巨大变化,之前主要根据历史数据进行分解的方法已经不能适应新形势。同时由于市区营销单位不具有独立的市场,

作者秦大伟狄培雷

机构地区中国联通山西省太原市分公司中国联通山西省公司

出处《通信企业管理》 2012年第4期82-83,共2页 C-Enterprise Management

关键词分解业务预算公司预算目标科学评价全业务运营目标客户移动业务

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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