敢于创新着力发展

2000至2004年，我在科研所当所长，我刚到科研所时，所里基础薄弱，人员结构不是很合理，市场开拓还没有打开局面。在主管机关省经贸委和主管领导陈建辉副主任的正确领导和大力支持下，经过全所员工的几年艰苦奋斗，人均创收超过50万元，内部管理机制适应科研所的快速发展，在当时来讲，可算是很有成效。总结起来，就是因为我们敢于创新，着力发展——通过外抓市场开拓、内抓人事制度和分配制度三大改革，才推动了科研所与时俱进向前发展。