平衡记分卡在我国的应用及现状被引量：2

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摘要一记分卡概述1992年,美国管理大师罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿在实践中总结出了平衡记分卡这一具有开创性的战略管理绩效评价工具。平衡计分卡将企业战略目标逐层分解,使企业的总体目标转化为各种具体的相互平衡的绩效指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,

作者刘红喜

机构地区云南建源电力设计有限公司

出处《北方经济》 2012年第2期36-37,共2页 Northern Economy

关键词平衡记分卡现状企业战略目标应用绩效指标体系平衡计分卡评价工具管理绩效

同被引文献11

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北方经济

2012年第2期

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