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白酒企业全国化需多方面积累

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摘要 从文章对“过去”、“现在”全国化路径的分析中,可以看到其战略重心实际上经历了较为巨大的变革:从高点突破到板块化演进。这也从某种程度上表明,白酒企业全国化已经不是以前凭着简单的某一个差异性特点,或者某一种独特的运作模式,就能快速全国化的。
作者 杨光
机构地区 正一堂策略机构
出处 《新食品》 2012年第8期44-44,共1页 New Food
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