摘要
由于工程项目合同的不完全性,工程项目争端不可避免。明确工程项目争端谈判力与其影响因素间的关系,有利于谈判方有针对性地提高自身谈判力,提高谈判效率,而现有研究中鲜有将谈判力引入工程项目争端谈判领域进行研究。通过识别出4类14项影响因素,构建了工程项目争端谈判力影响因素体系;以此为基础,运用结构方程模型方法,对工程项目争端谈判力影响因素进行了模型构建;最终通过模型运算、评价和修正,得到了影响关系模型,并结合模型对影响因素与谈判力间的关系进行解释。
出处
《项目管理技术》
2012年第4期49-54,共6页
Project Management Technology
基金
国家自然科学基金资助项目成果“基于广义纳什协商解的工程争端谈判研究(71172147)”