中小企业组织设计的五大误区

好的组织就是规范的组织——标准误区 在进行组织设计时，经营管理者往往围绕着职能是否清晰、分工是否明确、层级是否合理、连接是否高效等问题展开，应该说，这些组织设计及规范的原则是不错的，但问题是，这些原则不能代表组织设计的标准。