三一重工:“日不落”行业里的国际化取经人

采访接近尾声，在京参加人大代表会议的三一重工CEO向文波接到最后一个问题，他的回答依然带有巨大猜想空间：三一重工并购德国“大象”的“路条”不是问题：在德国的本土化经营风险可控；在华经营的新规划是成本管控。那结合各种影响因素来看．三一重工的持续能力有多强？质疑不是没有道理，比如工程机械行业发展的土壤基础设施建设大头房地产，中国2012年的政策依然尚未松绑，这给三一重工发展带来的制约性有多大并未明确。