摘要
执行性战略成本管理包括一些管理会计中我们所熟悉的要素:计量、绩效监督以及绩效提升。执行性成本管理在于通过用绩效计量和管理过程来评估、提升交易层次的绩效,来优化合作层次的业绩、通过改进整个供应商和消费者来完善整条价值链。TCO(Total Cost of Ownership)是一种公司经常采用的技术评价标准,它的核心思想是在一定时间范围内所拥有的包括置业成本和每年总成本在内的总体成本。本文回顾了一些研究以及最近的实践活动,从战略成本管理的角度出发,考察TCO在供应链绩效评价上究竟是如何发挥作用。
出处
《现代商业》
2012年第10期156-156,共1页
Modern Business