摘要
企业的首要目标是如何才能生存、获利、发展。对利润起决定影响的两个重要变量是市场和成本。市场需求的波动预测难度较大不在企业的控制范围内,成本控制理所当然地成为企业提高核心竞争力的重要手段和方法。在盈利性组织中,成本管理具有非常重要的作用:成本核算准确与否直接影响了管理者对产品盈利能力的判断;成本控制有效与否直接影响了企业的整体竞争能力。本文主要是探讨班组管理中的成本管理,班组成本管理的方向,制造成本以班组为单位归集、分摊,缩小成本分摊范围,提高成本分摊的准确性。从而得出相对准确的成本数据,为成本控制和产品赢利结构提供有效的数据支持。加强成本控制,必须挖掘内部潜力,从成本产生的源头抓起。而班组是企业的最小经济单元,是原材料、物资的直接消耗载体,班组成本管理是企业成本控制的基石,所以成本管理从班组抓起效果更好。
出处
《商情》
2012年第2期63-63,200,共2页