外资快速消费品企业营销战略转型下组织结构研究——以某化妆品牌为例

从某知名外资化妆品企业实际情况出发，通过对历史和现状的描述展开组织诊断，评价了该企业营销战略转型的影响，并对于组织结构与营销战略不匹配问题进行了分析，提出了一系列针对企业实际，有一定创见性的解决方案。具有很强的典型性和借鉴意义。